I samband med pandemin ändrades bestämmelserna så att femårsgränsen i lagen tillfälligtvis inte gällde. När undantaget nu skulle ha löpt ut den 31 december 2023 skulle femårsgränsen ha börjat gälla igen, men regeringen har beslutat att bedömningen från och med den 1 januari 2024 i stället kan göras redan efter tre år, en ändring som kommer gälla tills vidare.
Publicerad 12 sept. 2023
Egenföretagare kan få ut a-kassa genom att antingen lägga ner sitt företag eller ha det vilande. Innan pandemin var regeln att man fick använda den typen av lösningar endast en gång vart femte år, något som tillfälligt lättades upp under pandemin.
Vid årsskiftet upphör nu den tillfälliga pandemi-regeln och ersätts med en där man får pausa företaget en gång per treårsperiod.
Unionen och förbundsordförande Martin Linder tycker att det här är ett bra förslag. Varför?
Att driva eget företag innebär ju i sig att ta en risk, och att det finns en grundläggande trygghet även för företagare är därför otroligt viktigt. En förändring av femårsregeln till tre år är mycket positiv eftersom egenföretagare nu inte behöver vänta lika länge innan de på nytt kan ansöka om a-kassa.
Vilken effekt tror Unionen att det kommer att få för den enskilde företagaren?
Jag hoppas förstås att Unionens medlemmar som är egenföretagare känner en större trygghet i och med detta.
Hur har Unionen arbetat för att påverka i denna fråga?
Unionen driver sedan länge frågan om ökad trygghet för egenföretagarmedlemmarna och kravet på ändrade regler vid uppehåll i verksamheten har funnits med sedan 2018 när vi bestämde vilka frågor som var viktigast att driva. Sedan dess har vi lyft denna och andra trygghetsfrågor i våra remissvar till utredningar och när vi har träffat politiker.
Vi har lyft denna och andra trygghetsfrågor i våra remissvar till utredningar och när vi har träffat politiker
Vi tycker att femårsregeln har varit för hård och det är bra att vi nu har fått en permanent lättnad av regeln. Från statens sida har man kanske varit rädd att a-kassan skulle överutnyttjas om man gjorde detta, men när vi nu ser effekten av pandemins tillfälliga lättnad kan vi konstatera att den oron var obefogad.
Vilka ytterligare frågor driver Unionen för att förbättra tryggheten för egenföretagare på svensk arbetsmarknad?
När det gäller arbetslöshetsförsäkringen har Unionen bland annat påpekat att medlemmar som har fått en missvisande arbetslöshetsersättning på grund av att den baserats på inkomster som ligger långt tillbaka i tiden. Det beror på att inkomsterna för företagare beräknas utifrån senaste beslut om skatt, som kommer med lång eftersläpning. I en del fall har det inneburit att ersättningen som våra medlemmar får inte alls speglar de inkomster de haft närmast före arbetslösheten. Vi vill se justeringar som tar sikte på den problematiken.
Unionen vill också att regeringen går vidare med ett förslag som lades fram av en utredning 2020 som innebär att ersättningen från a-kassan ska baseras på den inkomst du har haft i stället för hur länge och mycket du har arbetat.
Vi tycker också att bestämmelserna i arbetslöshetsförsäkringen för dem som har ett företag som bisyssla skulle kunna lättas upp
Vi tycker också att bestämmelserna i arbetslöshetsförsäkringen för dem som har ett företag som bisyssla skulle kunna lättas upp, så att fler än i dag kan få behålla sin sidoverksamhet under arbetslösheten.
Nästa artikel
När Erik Fors-Andrée, VD på GoMonday, ska ge sitt bästa tips för hur du ska utvärdera sitt företag så här när vi närmar oss ett nytt år, fastnar han på hur företaget förändrats.
– Vad är annorlunda nu i december 2023 jämfört med januari 2023? Vad är det som inte ser riktigt likadant ut nu som då för dig, ditt företag, din marknad?
Med utgångspunkt i den utvecklingen blir det lättare att utvärdera både sitt företag och – sig själv. De båda hör, enligt Fors-Andrée, nämligen väldigt mycket ihop för ensamföretagare.
– Har man inte det perspektivet så hamnar du lätt fel. Om du försöker utvärdera sitt år från någon sorts storbolagsperspektiv och tittar på lönsamhet och omsättning så kommer du egentligen inte lära sig så mycket alls.
Frågor du ställer dig själv blir också ett sätt för att analysera om ditt företag är på rätt kurs, om du faktiskt gör det du ville göra när företaget startades. Vad har varit mest givande under året? Vad har du lagt mest tid på i år? Vad kan du blicka tillbaka till och känna att det där blev bra?
Du bör också ställa de svåra frågorna: Vad borde du ha lagt mer tid på? Vad har varit det tråkigaste här under året? Vilka energitjuvar har funnits under året? Finns det någonting som du inte vill fortsätta göra?
– Har du med den typen av frågor kan du verkligen komma till kärnan både i dig själv och företaget. Det blir ett sätt att kombinera affärsperspektivet med ditt personliga perspektiv,. Du ser företaget filtrerat genom dig själv och då blir det också lättare att förstå om det faktiskt har varit givande.
Om du i den utvärderingen hittar saker som fungerat mindre bra eller du rätt och slät inte har gillat att göra eller utsättas för är årsslutet ett bra tillfälle att agera.
– På sätt och vis handlar det om att återgå till de ursprungliga skälen till att du över huvud taget ville pröva sina vingar som egenföretagare. Kanske ville du ha mer frihet, kanske fokusera mer på de kunder och uppdrag var roligaste att jobba med, kanske ville du tjäna mer pengar. Det är vad du ska gå tillbaka till och fundera på.
Skulle du upptäcka att du hamnat för långt ifrån anledningarna till att du blev egenföretagare – och det känns fel – bör du fundera över lösningar, menar Fors-Andrée. För de finns.
– Är det så att det du initialt ville åstadkomma inte längre är det du åstadkommer? Då gör du ju antingen fel saker eller rätt saker på fel sätt. Där börjar du komma till ett affärstänk också. Är det så att de saker som var roligaste också är kärnverksamheten? Då börjar du få ett svar. Och om det inte är så eller om andra saker tar för mycket tid kan du fundera på om det finns energistjälande saker, det kan handla om sociala medier eller redovisning, som någon annan kan göra. I vissa fall kanske du automatisera eller lägga ut dem. Men du behöver också fundera åt det andra hållet, att sådana lösningar kan ge dig mer tid att ägna dig åt det som är roligast i företagandet. Det kreativa och utvecklande.
