Antalet administratörer minskar i takt med att AI blir smartare. Karin Magnusson är en av dem. Hon tvingades byta bana strax innan 60. Det kan kännas som en utmaning, men ibland leder prövningar till något bättre. "Det här är det roligaste jobb jag haft", säger Karin.
Publicerad 28 juni 2022
– Tänk att man kan inleda en ny karriär strax innan 60. Det här är det roligaste jobb har haft, så att börja plugga är bland det bästa jag gjort, säger Karin Magnusson, som vid 58 är nyexaminerad trafiklärare.
Karin började jobba direkt efter gymnasiet. Hon säger att hon alltid har haft lätt att få jobb och har ofta blivit approcherad av arbetsgivare, så det ena har lett till det andra. Hon har framförallt jobbat inom administration, med kontorsservice och marknad.
– Jag sökte faktiskt till lärarutbildningen 2004, men sedan blev jag gravid, och efter det kände jag att jag var för gammal för att börja plugga. Då var jag kring 40, säger hon och ler.
2020 var Karin kursadministratör på ett utbildningsföretag när hon plötsligt blev uppsagd på grund av arbetsbrist . Då hade hon varit där i åtta år och lagt ner sin själ i jobbet.
– Det kändes både snopet och ledsamt. Pandemin hade dragit igång, och min mamma hade gått bort några veckor innan, så ja, det var en tung tid.
Hon fick avgångsvederlag i fyra månader och unnade sig att landa i allt innan hon gick vidare. Det var egentligen först när det var dags att skriva in sig hos Arbetsförmedlingen som Karin började oroa sig.
– Jag var 57 år, utan utbildning och skulle börja söka jobb mitt i en pandemi!
Hon insåg att hon behövde hitta ett nytt spår och kanske utbilda sig. Så hon satte sig ner och började rannsaka sig själv – fundera på vad hon tycker är roligt och är bra på.
– Jag har alltid gillat att köra bil, och jag älskar att lära ut saker till ungdomar, som när jag var skidlärare eller fick lära upp ungdomar på kontor. Därför landade jag i trafiklärare.
Hon googlade och insåg att det är ett bristyrke, det fanns alltså goda chanser att få jobb. Den enda tvekan fanns i att sätta sig vid skolbänken igen.
– Det var nästan 40 år sedan jag pluggade senast, så jag kände mig nervös inför om jag överhuvudtaget skulle fixa att studera, framförallt skriva en uppsats. Det kanske var över min förmåga.
Hon sökte ändå och kom in på en 1,5-årig YH-utbildning, där hon fick studiestöd av TRR. Det var en blandad skara elever som började, där Karin var klart äldst.
– Men det kan också vara en fördel, för man har en del erfarenhet i ryggen.
De läste alltifrån psykologi och pedagogik till körkortslagen – och hade självklart körning och mycket praktik.
Och hur gick det med inlämningsuppgifter och uppsatsen?
– Bättre än väntat. I början var jag överambitiös, i en slags rädsla av att jag inte visste vad som förväntades av mig, så sedan kunde jag slappna av och ta det lite lugnare.
Sommaren 2022 fick Karin sin licens, men hon hade jobb redan innan hon tog examen.
– Båda mina praktikplatser erbjöd mig jobb, vilket känns kanonbra. Nu är jag på en körskola med trevlig personal och en härlig chef som det är full fart på, skrattar hon.
Hon säger att hon är mer än nöjd med sitt yrkesval.
– I den här branschen är det många som jobbar långt efter pensionen, vi har faktiskt några 70-åringar som jobbar deltid för att de trivs så bra. Det känns som en fantastisk möjlighet att kunna jobba extra längre upp i åren.
Faktaruta:
Karin Magnusson
Ålder: 58.
Familj: Partner och dotter på 17 år.
Bor: Bromma.
Gör: Trafiklärare vid Danderyds trafikskola.
FOTO: PETER KNUTSON
Nästa artikel
ESS Group, som bland annat har Steam Hotel och Ellery Beach House, befinner sig inte bara i en föränderlig värld, utan är i sig ett företag som ständigt växer och förändras. Därför har kompetensutveckling varit både en nyckel och ett måste.
– När jag började för 16 år sedan hade vi bara Ystad Saltsjöbad. Då var det ett ganska sömnigt konferenshotell som levde upp på sommarmånaderna. Idag har vi tio destinationer och 2500 medarbetare. Självklart har detta krävt mycket utveckling, kunskap och kompetens, säger Johanna Dalsjö, som var med och lade grunden till deras utbildningsverksamhet ESS Academy. Idag är hon hållbarhetsansvarig.
Hotell- och restaurangbranschen har sedan många år tillbaka en utmaning i att hitta medarbetare. Men ESS Group har valt att fokusera på personlighet och driv istället för CV, för man kan lära sig mycket bara genom att få chansen att öva.
– Vi letar efter passionerade, personliga och professionella människor. Råkar hen ha erfarenhet av branschen är det bara att gratulera. Men jag tror att om du kan sälja en flygstol så kan du med stor sannolikhet sälja en solstol.
En fördel med detta är att man får in en stor variation av människor, och därmed ny inspiration. Men eftersom många anställda, även i tunga roller, kommer från andra branscher behövs utbildning. Därav startade de för några år sedan ESS Academy med syfte att fokusera på kompetensutveckling . Akademin jobbar dels med att handplocka arbetslösa för att ge dem en utbildning och en chans att komma in i branschen, dels med att utbilda befintliga medarbetare. Linette Nitschke är utbildare och ledarskapscoach.
– Idag har vi ett 20-tal utbildningar för personer på olika nivåer. Det är alltifrån att vara ny som ledare, till självledarskap, stress- och konflikthantering och kurser i att möta en missnöjd gäst. Jag coachar även ledare en och en, säger Linette.
Man jobbar också med best practice, en metod där man drar lärdom av andras erfarenheter för att hitta de bästa arbetssätten och lösningarna.
– Om jag är konferenschef på ett hotell i Danmark, kanske jag är själv i just den rollen. Därför samlar vi någon gång om året alla konferenschefer, restaurangchefer eller liknande, för att utbyta erfarenheter. Sedan känns det också lättare för dem att lyfta luren och ringa varandra när de stöter på ett problem.
– Vi har alla superkrafter, det gäller bara att hitta olika personers styrkor och dra nytta av dem, säger Linette.
I elektronikbranschen är halveringstiden på kunskap kort – så har Power löst saken.
Båda kvinnorna vet att en satsning på kompetensutveckling är ett win win- upplägg. Dels för att företaget ska vara relevant och ha kunnig personal. Tänket öppnar också för möjligheten att rekrytera internt och ge bra folk de kunskaper de behöver för att klara av den nya tjänsten.
– Men det handlar också om att personer som känner sig sedda och satsade på tenderar att stanna längre. Jag började själv som assisterande SPA-chef, men har även varit retreat- och receptions-manager. På pappret kanske det inte såg särskilt lovande ut för mig att gå därifrån till att bli coach och utbildare, men jag sålde in min drivkraft och idé till Johanna. Att jag fick tjänsten var en dröm som gick i uppfyllelses, säger Linette som nu är utbildad NLP-coach.
Av egen erfarenhet inser hon alltså betydelsen av att få växa vidare.
– Det håller drivkraften och motivationen uppe. Det gör att fler vågar drömma stort och kämpa för att komma dit, vilket även företaget vinner på, säger Linette.
Även Johanna är ett exempel på en person som fått växa inom företaget. Hon började som försäljningschef på hotellet Ystad Saltsjöbad, har jobbat som hotellchef, öppnat upp nya destinationer, skapat akademin och arbetar nu med hållbarhet.
– Jag är en person med hög energi som vill att det ska hända saker. Jag hade aldrig hade stannat i 16 år om jag inte getts möjlighet att utvecklas, säger Johanna.