Hon har i 25 års tid arbetat med jämställdhetsfrågor. Jobbat ideellt med tjej- och kvinnojourer, föreläst i skolor, för politiker och på konferenser i och utanför Sverige. Nu arbetar Veronica Ljushammar fackligt på heltid på Telia och kan lägga extra krut på sina hjärtefrågor.
Det var när hon pluggade till civilingenjör inom datateknik - som en av totalt två tjejer i klassen - som tankarna först väcktes. En upplevelse av att behöva prestera dubbelt så bra som de övriga 23 killarna i klassen för att räknas som likvärdig. Ska det vara så?
Det blev startskottet för en kamp mot orättvisor i arbetslivet och i samhället. Hon pratade ihop sig med några barndomskompisar som hade funderat i samma banor och tillsammans startade de runt 1998 en tjej-jour i Luleå på ideell basis. Tack vare sitt intresse för data och IT föll det sig också naturligt för Veronica att vara med och starta den första tjej-jouren online i Sverige.
– Jag har jobbat med olika tjej- och kvinnojourer vid sidan av studier och jobb i många år. Pratat med och stöttat många tjejer och kvinnor under årens lopp. När man börjar se orättvisor i samhället är det svårt att blunda för dem.
"Veronica har ett brännhett engagemang i jämställdhetsfrågor och leder klubbens jämställdhetsarbete i Sverige och internationellt. Hon samarbetar tätt med arbetsgivaren och tillsammans jobbar de med bl.a utbildningar, chefstillsättningar och successionsplanering för jämställda ledningsgrupper. Dessutom är hon drivande i ett internationellt fackligt nätverk, Women in Telia, där man stöttar varandra och har gemensamma föreläsningar och utbildningar."
När man börjar se orättvisor i samhället är det svårt att blunda för dem.
Väl i arbetslivet hamnade hon i telekombranschen och har nu varit Telia trogen i över 20 år. Och för ungefär åtta år sedan inleddes hennes fackliga bana på arbetsplatsen drivet av en vilja att lära sig mer om arbetsgivarens och arbetstagarens rättigheter och skyldigheter.
– När jag insåg att det kom en hel del frågor från kollegor om chefen får göra si eller så kunde jag konstatera att jag inte visste. Då frågade jag en kollega som var förtroendevald i Unionen att jag ville lära mig mer om det här och på den vägen är det.
Veronicas engagemang för jämställdhets- och likabehandlingsfrågor sträcker sig även utanför landsgränserna. Utöver arbetet lokalt leder hon en arbetsgrupp i Telias riksklubb för jämställdhet, mångfald och inkludering och deltar även i två internationella nätverk inom koncernen för att pusha och stärka kvinnliga kollegor.
– I de nätverken anordnar vi olika aktiviteter och lyfter kvinnliga förebilder inom företaget för att stötta varandra att komma framåt, våga ta steget, våga visa vem man är, våga söka utlysta tjänster. Lokalt kör vi ofta lunchföreläsningar och nätverkar med andra IT-tjejer.
våga ta steget, våga visa vem man är, våga söka utlysta tjänster
Inom Teliakoncernen finns ett mål om att ha 50% kvinnor i ledningsgrupperna. Och i det arbetet är Veronica och hennes fackliga kollegor i högsta grad delaktiga. Samarbetet med arbetsgivaren kring denna målsättning tycker Veronica fungerar bra.
– Hur kan vi bli bättre på att dra nytta av varandras styrkor i stället för att se det som svagheter? Jag är stolt över att jobba på ett företag som bryr sig och där man faktiskt vill jobba aktivt med detta och där man tycker att det är bra att vi engagerar oss.
Vad är det bästa med att vara förtroendevald ?
– Att jag har möjlighet att stötta, stärka och hjälpa människor på mitt arbete. Att jag har möjlighet att påverka arbetsgivaren på ett sätt som gör att vi kan få ett mer inkluderande och jämställt klimat. Det är den största vinsten för mig.
Nästa artikel
Jerry Johansson har länge jobbat med hbtqi-frågor, både inom RFSL och politiken. Sedan 2019 gör han skillnad för Unionens medlemmar som ordförande inom riksklubben Alligo.
– Just detta ligger mig varmt om hjärtat. När man har en personlig koppling så kanske man brinner lite extra. Genom min öppenhet och i min förtroenderoll så kan jag stötta andra.
"Jerry är en stark förebild på arbetsplatsen och en person som aldrig backar för de svåra frågorna. Han tar varje tillfälle att lyfta hbtqi-frågor och andra mångfaldsfrågor. Det har lett till en ökad medvetenhet hos arbetsgivaren och likabehandling lyfts i chefsutbildningar, medarbetarundersökningar och vid onboardring. Dessutom ska hela företaget nu utbildas om kränkande särbehandling. Likabehandling är inget problem på Swedol och alla har insett att allt fungerar bättre när man arbetar tillsammans."
Jerry, som vill vara en positiv förebild, är öppen med vem han är.
– Jag är inte rädd för att bjuda på mig själv. Jag pratar om min sambo Lars i alla möjliga sammanhang. För mig är det så självklart att jag ska våga det och det har aldrig varit någon issue på jobbet.
Det är klart att man ibland kan bli lite oroad över utvecklingen.
Rättigheterna för hbtqi-personer kan dock inte tas för givet, varken i samhället eller på arbetsplatsen, menar han.
– Vi måste kämpa för att behålla det vi har uppnått. Det är klart att man ibland kan bli lite oroad över utvecklingen. Mörka krafter går framåt i Europa.
På jobbet försöker Jerry alltid lyfta hbtqi-perspektivet, mångfald och jämlikhet, till exempel när det gäller nyrekryteringar.
– Vad kan vi som klubb göra för att vårt företag på ett bättre sätt ska spegla samhället som det ser ut idag? Jag är lite av en blåslampa, men jag tycker att det är viktigt att vi lever upp till de guidelines vi har.
Vad som ska gälla på arbetsplatsen finns med i uppförandekoder, chefshandböcker och i onboarding av nya medarbetare.
det är viktigt att som nyanställd få veta företagets ställning
– Inom vår koncern ska vi inte ha hård eller tuff jargong och det är viktigt att som nyanställd få veta företagets ställning.
Arbetsgivaren har nyligen beslutat att alla anställda ska gå en två timmar lång kurs om kränkande särbehandling, något som Jerry och klubben har lyft.
– Det är något som vi är glada över och som vi applåderar. När det gäller jämställdhet och mångfald så har vi samsyn med arbetsgivaren. Hos oss är det inte okej att ha ett ruttet beteende.
Se till att ni bildar klubb . Det uppskattas av arbetsgivaren och man kan faktiskt påverka.
Ha en klubbstyrelse där alla har olika bakgrund och perspektiv.
Våga lyfta obekväma saker. För att vinna så måste man våga. För att uppnå förändring så måste man lyfta även obekväma saker. Tänk att du gör något viktigt och gör gott för andra.
