På techbolaget Tietoevry finns målet att andelen kvinnliga anställda ska vara 50 procent år 2030. Lokalkontoret i Karlstad hade ca 15 procent kvinnor när målet presenterades. Något behövde göras. Klubben bildade tillsammans med arbetsgivaren en arbetsgrupp som började vända på alla stenar för att hitta fler kvinnliga kollegor och behålla dem.
I Tietoevrys svenska verksamhet finns utöver huvudkontoret över 20 lokalkontor runt om i landet. För ett par år sedan presenterade ledningen målet att andelen kvinnliga anställda på kontoren år 2030 ska vara 50 procent. En rejäl utmaning för ett företag i en bransch som ofta kännetecknas av ojämn könsfördelning. Kim Hjorth är fackligt aktiv sedan 20 år tillbaka och driver jämställdhetsfrågorna i den lokala klubben och är en av initiativtagarna till en arbetsgrupp med dessa frågor på sitt bord.
- Vi tänkte att vad behöver vi göra för att få till en förändring? Vi började dammsuga runt och titta på vad andra företag gör och vad det finns för stöd i regionen. Och det vill jag verkligen lyfta att region Värmland och länsstyrelsen här har väldigt bra nätverk och driver de här frågorna kring jämställdhet på ett ypperligt sätt, säger Kim.
Arbetsgivarens intresse för frågan har också givit arbetet extra skjuts. När de konkreta målen om jämn könsfördelning kom fram blev det en ny nivå av engagemang även från företagets sida. Niklas Sandberg är klubbordförande på klubben på kontoret i Karlstad.
- Det märks att cheferna är engagerade här lokalt vilket gör väldigt mycket, säger Niklas.
Det är en fortfarande en bit kvar till målet om jämn könsfördelning, men siffrorna över kvinnliga medarbetare rör sig sakta men säkert åt rätt håll på kontoret i Karlstad. Just nu pågår arbetet med ett utbildningsmaterial riktat till de team som redan finns men på sikt till alla anställda.
Målet är att kollegor emellan ska förstå vad som kännetecknar en trygg och trevlig arbetsplats, hur man pratar till varandra, hur jargongen går, vilka skämt man drar osv. Att som god arbetskollega få lite mer civilkurage och inte bara tänka ”jag hoppas någon annan säger något” eller bara blunda helt och hållet.
Det är så lätt att prata med de som redan är frälsta men där man gör störst skillnad är om kan få den stora massan att ändra sig lite.
- Det hoppas vi ska bli något som kan användas på andra arbetsställen inom koncernen också. Det är så lätt att prata med de som redan är frälsta men där man gör störst skillnad är om kan få den stora massan att ändra sig lite. Det ger större effekt än att frälsa en till. Det är min nya filosofi, säger Kim Hjorth.
Lokala klubben på Tietoevry i Karlstad har verkligen tagit tillvara på sin rätt till medbestämmande på ett nyskapande sätt för att utveckla arbetsplatsen - tillsammans med arbetsgivaren - i syfte att få fler kvinnor att vilja arbeta där.
Hur känns det att klubben får det här priset för ert arbete med de här frågorna?
- Det känns jätteroligt, vi har jobbat i många år för att få till en förändring. Nu känns det som att det uppmärksammas på riktigt och det känns extra bra att vi fått med oss arbetsgivaren i arbetet. Nu har vi tillsammans börjat planera hur vi ska få med oss allihopa så att det kan bli en förändring på riktigt. Det känns väldigt roligt och hoppfullt, säger Kim.
Sätt tydliga och gemensamma mål
Ta inspiration från andra. Exempelvis schyst.se
Nästa artikel
Fyra vinnare av HEJA!-priset har utsetts. Men det var hela åtta till som var i final och de vill vi såklart också hylla för deras extraordinära arbete med att göra arbetsplatsen till en bättre plats, för alla.
Andra plats:
Carrie Carlberg
Klubbordförande, Pernod Ricard Sweden Ab
"Carrie har visat på en enastående kraft och förmåga att påverka och förbättra arbetsplatsen genom sitt ihärdiga arbete och engagemang. Hennes handlingskraft, omsorg och idéer har resulterat i flera viktiga beslut och framgångsrika förhandlingar. Med sina kreativa lösningar och idéer har hon räddat flera medlemmar från uppsägning och även följt upp och hållit kontakten med flera av de som fått sluta, för att säkerställa att de mått bra och kunnat gå vidare i deras arbets- och privatliv."
Tredje plats:
Emily Hall
Klubbordförande, Bonnierförlagen
"Emily brinner för det här och bryr sig verkligen om varenda medlem. Hon har i sin roll som ordförande bidragit till och säkerställt att medlemmarna har fått ett starkt stöd i utsatta situationer genom tydlig och gedigen kommunikation och en mycket god omsorg. Emily arbetar heltid med fackliga frågor. Och det märks. Hon är allt igenom professionell – både i relation till arbetsgivaren samt medlemmarna – och är oerhört engagerad, driven och modig. En riktig klippa för medlemmarna!"
Andra plats
Jeanette Johansson
Vice klubbordförande, Vedum
"Jeanette är lyhörd och alltid mån om allas värde. Hon har visat prov på det starka civilkurage som behövs för att förändra en sunkig jargong samt få bort kränkande kommentarer och beteenden på arbetsplatserna (i detta fall från en samarbetspartner till Vedum). Genom att tydligt säga ifrån och agera för förändring har hon skapat en miljö där alla kan känna sig trygga och hörda."
Tredje plats
V-EAGLE Sweden, nätverk på Volvo Group
"V-EAGLE Sweden är ett globalt nätverk som i dag finns i hela åtta länder. Det startades av Volvo-anställda i Sverige och Frankrike 2005. De är en stödgrupp för andra hbtqi-personer, med målet att vara en trygg plats att få stöd från när man till exempel vill komma ut på jobbet. Hjälper även HR genom att ge feedback i deras likabehandlingsarbete, stöttar i Volvos externa hbtqi-kommunikation och håller föreläsningar för bland annat Unionens medlemmar."
Andra plats
SSAB, Luleå
"På SSAB brinner de för jämställdhetsfrågor och vill att inkluderings- och mångfaldsarbetet ska ha en naturlig plats i arbetsmiljöarbetet. Fördomarna om att SSAB är smutsigt, farligt och enbart män vill de krossa. Och de gör det genom att arrangera välbesökta studiebesök för kvinnor, anpassar den externa kommunikationen, håller föreläsningar och undersöker hur jargongen och bemötandet upplevs. De vill verkligen vara en arbetsplats där alla kan utvecklas och nå sin fulla potential."
Tredje plats
BookBeat, Stockholm
"På BookBeat behöver man inte oroa sig för work-life balance eller lika karriärmöjligheter för alla. Här är det ingen nackdel att vara kvinna eller ha barn, ett exemplariskt exempel på hur en modern och jämställd arbetsplats bör se ut. Påhejade av ett engagerat HR-gäng - som jobbar aktivt för jämställdhet och anti-mobbning - är en majoritet av cheferna och medarbetarna kvinnor och det finns en stor flexibilitet för småbarnsföräldrar. Helt enkelt en arbetsplats för alla."
Andra plats
Georgeta Pop
Arbetsmiljöombud
, LKAB
"Georgeta ställer alltid upp för medlemmarna och säger aldrig nej till att hjälpa. Hon är påläst, driven och har gjort ett enormt jobb med att skapa en tryggare arbetsmiljö på LKAB - genom att till exempel utföra riskbedömningar och besiktningar av arbetsplatsen - efter en dödsolycka för ett par år sedan. Georgeta visar varje dag att alla har samma värde i hennes ögon, genom hur hon behandlar alla runtomkring sig och är mycket uppskattad av klubben och medlemmarna."
Tredje plats
Alexandra Politidis
Arbetsmiljöombud
, RFSL Ungdom
"Alexandras engagemang sticker ut, både i hennes jobb som arbetsmiljöombud och styrelseledamot. Hon arbetar strukturerat och metodiskt för att minska stress och utbrändhet samt för att skapa en inkluderande och respektfull miljö på arbetsplatsen. Alexandra har en god dialog med såväl medarbetare som chefen och är bra på att se både individuella behov och göra avvägningar för vad som är det bästa för arbetsplatsen som helhet."
