Korttidsarbetet ger tid över - kan Katrin jobba extra i vården?
Katrin är utbildad undersköterska men har jobbat inom fordonsindustrin de senaste tio åren. Nu har hennes arbetsgivare infört korttidsarbete till följd av coronakrisen, och hon jobbar bara två dagar i veckan. Kan hon jobba extra i vården de andra dagarna i veckan?
Katrin kände att hon ville ge något tillbaka, och hade med korttidsarbetet fått tid över. Men det var inte bara att hoppa på vilket vick som helst.
Publicerad 30 april 2020
Det råder hårt tryck på sjukvården under pågående coronakris. Katrin som utbildade sig till undersköterska en gång i tiden har flera kompisar inom vården och vet att de går på knäna. Inom hennes nuvarande bransch, fordonsindustrin, har det däremot stått still i veckor.
Katrin kände att hon ville ge något tillbaka.
Efter att Katrins arbetsgivare infört korttidsarbete med statligt stöd har hon bara jobbat två dagar i veckan - men hon får ändå ut över 90 procent av lönen, tack vare det sistnämnda. Staten står alltså för den del av lönen som arbetsgivaren arbetsbefriat Katrin.
Nu kände hon att hon ville ge något tillbaka och att hon kunde göra en insats genom att rycka in som undersköterska under den arbetsbefriade tiden.
- Hon ringde för att kolla om hon kunde hoppa på ett vick direkt, berättar Elisabeth Lind, som är en av medlemmarnas rådgivare på Unionen.
Vad kunde du rekommendera?
- Först och främst att hon skulle prata med sin arbetsgivare.
När man blir arbetsbefriadfrån sitt arbete på grund av korttidsarbete innebär det nämligen inte att man är fri att göra precis vad man vill, förklarar hon.
Som anställd måste du fortfarande stå till arbetsgivarens förfogande under en period med korttidsarbete – och även vara beredd att förutsättningarna kan förändras. Nivån på korttidsarbetet kan ändras och det kan också upphöra helt - då måste du återgå till att arbeta din ordinarie arbetstid.
- Därför kan arbetsgivaren ha synpunkter på vad du gör under den arbetsbefriade tiden, säger Elisabeth Lind.
Lojalitetsplikten gäller
Att starta en egen verksamhet vid sidan av korttidsarbete kan i vissa fall bedömas strida mot lojalitetsplikten och att ta ett vikariat kan försvåra för arbetsgivaren att dra igång verksamheten igen om ordrar eller leveranser börja rulla in igen.
- Om Katrin skulle ta ett tremånaders vikariat inom vården och schemaläggas för jobb under den tiden, så är hon ju faktiskt inte fri att gå tillbaka till den verksamhet där hon är anställd. Då står hon inte till arbetsgivarens förfogande.
Under permitteringen är arbetstagarna skyldiga att infinna sig på arbetsplatsen...
PåTillväxtverkets sajt (den myndighet som beviljar statligt stöd vid korttidsarbete) står det:
”Under permitteringen är arbetstagarna skyldiga att infinna sig på arbetsplatsen när arbetsgivaren beordrar detta. I övrigt förfogar de fritt över ej arbetad tid, såvida inget annat är bestämt i lokala avtal till exempel avseende kompetensutvecklande insatser eller bisysslor.”
I det
kollektivavtal
som gäller på Katrins arbetsplats kan det också finnas regler om bisyssla som då kan behöva diskuteras med arbetsgivaren. Det kan också hända att det gjorts lokala överenskommelser om
kompetensutveckling
som ska äga rum under tid med arbetsbefrielse - då blir det inte så mycket tid över för annat.
Katrin ville fortfarande använda sin arbetsbefriade tid till att stötta upp inom vården, men insåg nu att det inte bara var att hoppa på första bästa vick.
Först måste hon komma överens med sin ordinarie arbetsgivare för att det ska vara ok att jobba extra under den arbetsbefriade tiden.
Sedan måste hon också komma överens med arbetsgivaren inom vården om att arbetet där är flexibelt, så att hon kan styra över i vilken omfattning hon ska jobba och vilka arbetspass hon tackar ja eller nej till. Om avtalet om korttidsarbete sägs upp måste hon ganska omgående kunna återgå till sitt ordinarie arbete på heltid.
*Katrin heter egentligen något annat.
Hur kan du använda den arbetsbefriade tiden?
I månadsskiftet april-maj är det över 300 000 anställda i Sverige som har blivit permitterade för korttidsarbete med statligt stöd. Sammantaget blir det många arbetstimmar som skulle kunna användas på olika sätt. Men vad är tillåtet att göra med den arbetsbefriade tiden?
Plugga? Absolut, det uppmuntras! Bara det inte krockar tidsmässigt med eventuell
kompetensutveckling
som arbetsgivaren vill att du ska ta, efter överenskommelse i lokalt avtal. Du måste också ha flexibilitet i dina studier ifall det blir förändringar i korttidsarbetet. (Om du vill plugga något på din fritid, som kvällar och helger, är det såklart fritt fram)
Starta eget? Kan vara ett bra läge, men du bör först diskutera saken med din arbetsgivare och helst få ett skriftligt godkännande. Här är det nämligen viktigt att hålla koll på lojalitetsplikten som bland annat innebär ett direkt förbud mot att jobba med konkurrerande verksamhet. Se till att du får ett godkännande från din arbetsgivare innan du drar igång något.
Om du vill driva din verksamhet som bisyssla, bör du också kolla hur det regleras i kollektivavtalet som gäller på din arbetsplats. Men även då - se till att få ett skriftligt godkännande från din arbetsgivare.
Jobba extra? Kan gå, men precis som ovan, prata först med din ordinarie arbetsgivare. Och tänk på att du ska vara tillgänglig för att återgå i full arbetstid på arbetsgivarens begäran, eller en gradvis återgång – så var försiktig med att boka upp din tid i en annan verksamhet..
Vad man får och inte får göra vid en korttidspermittering regleras dels i lagen kom korttidsarbete men också, mer detaljerat, i olika
kollektivavtal
. Du som jobbar som tjänsteman inom det privata kan söka ditt kollektivavtal här.
Fler frågor och svar kring följderna av coronaviruset
Det är på liv och död i mediabranschen. Men konsulterna är bland de som drabbas först. Alla branscher drabbas av corona, men inte på samma sätt.
Många kontor står tomma, några veckor in på coronakrisen, efter att myndigheterna uppmanat alla som kan att jobba hemifrån.
[April 2020] Att coronapandemin har drabbat hela ekonomin har ingen missat. Det är svårt att förutspå effekterna, eftersom ingen vet hur länge den extraordinära situationen kommer att vara. Det drabbar också olika sektorer på olika sätt.
– Utvecklingen har gått väldigt fort och väldigt dramatiskt. Hur allvarligt det blir beror på hur långvarig krisen kommer att vara. Den förra finanskrisen slog hårt mot industrin, medan den inhemska ekonomin och tjänsteföretagen tuffade på, men den här krisen slår mot hela ekonomin och har i det första skedet drabbat tjänsteföretagen hårdast, säger Unionens chefsekonom Katarina Lundahl.
Hur ser det ut i olika branscher? Vi frågade några av de som vet.
Konsulterna ryker ofta först…
Konsultbranschen brukar känna av såväl kriser som högkonjunkturer väldigt fort, eftersom den fungerar som en buffert för andra branscher. Coronakrisen är förstås inget undantag.
– Uppdrag förlängs inte och får kortare
uppsägningstid
, säger Unionens branschutredare Sven Ljung.
En annan försvårande faktor för konsultföretagen är att företag som vill använda sig av systemet för korttidsarbete med statligt stöd först måste visa att de gjort andra åtgärder för att förbättra situationen. Att göra sig av med konsulter är en typisk sådan åtgärd, även om det inte är ett generellt krav för att få stödet.
Coronapandemin har lett till omfattande konsekvenser för hela samhället och ekonomin i stort och smått. Samtidigt som konsumtionen av exempelvis strömmad teve och video har ökat drar många företag in på annonsering och skjuter projekt och satsningar på framtiden.
Oavsett hur länge den extraordinära situationen fortsätter i Sverige är delar av media- och kommunikationsbranschen sedan tidigare sårbar för ekonomiska påfrestningar.
– Vissa tidningar hade uppåt 40 procent i annonstapp redan tidigare på grund av digitalisering och konkurrens från annonsjättar som Facebook och Google. Nu försvinner marginalerna och de som drabbas omedelbart är främst korttidsanställda och frilansare, säger Fredrik Ostrozanszky som är branschutredare på Unionen.
Besöksnäringen lider - men hoppas på snabb vändning
– Restauranger, hotell, spaanläggningar, skidanläggningar, fjällstugor, resebyråer, konferensanläggningar har det tufft på grund av restriktioner om social distansering och att avstå onödiga resor, säger Shadé Jalali, Unionens branschutredare.
- Rekommendationen om att arbeta hemifrån har till exempel lett till att även lunchrestauranger har svårt att gå runt. Hotellen som är beroende av flygbesättningens övernattningar står tomma, men också på grund av att folk avbokar resor. Fysiska konferenser bokas av eller flyttas fram. De delar av besöksnäringen som är beroende av utländska gäster är hårt drabbade.
Samtidigt är Shadé Jalali också hoppfull kring just den hittills hårt drabbade besöksnäringen. När vändningen väl kommer kan det gå snabbt.
– Besöksnäringen och närliggande branscher såsom transportföretagen kommer att hamna på fötter igen, säger hon. Så snart restriktioner lyfts behöver människor ses för att planera för jobb, umgås socialt med vänner och familj och vilja resa igen. Och därför är möjligheter till kortidspermittering utmärkt och ett välbehövligt stöd från regeringen.
Civilsamhället, viktigare än någonsin – men riskerar förlorade bidrag
Nära 200 000 personer är anställda inom den ideella sektorn i Sverige som samlar tre miljoner frivilliga. När corona-utbrottet nu kräver att verksamheten anpassas till exempelvis online-möten istället för fysiska möten är svårigheterna större för organisationer och föreningar.
Samtidigt finns det tecken på att civilsamhällets internationella verksamheter riskerar att förlora bidrag som slussas om till företagssektorn. Regeringen har aviserat att man tar från biståndsbudgeten för att insatser i samband med corona-utbrottet.
– Lärdomen från tidigare kriser är att civilsamhället behövs i just dessa tider. Exempelvis Röda kors-verksamhet, Rädda barnen, Bris, kvinnojourer, patientorganisationer, funkisrörelsen och andra mindre föreningar och organisationer, säger Shadé Jalali, Unionens branschutredare för civilsamhället.
– Vi vet att civilsamhället också behövs för att landa på fötterna efter en sådan här kris. Det behövs mötesplatser och organisation av frivilliga krafter nu. Det kommer också behövas i framtiden.
Byggsektorn hör inte till branscherna som drabbas först. Enligt Unionens centrala
ombudsman
Anna-Lena Glaad har de stora företagen inte känt av några omedelbara effekter än, samtidigt som Arbetsförmedlingen anger att 1 210 personer varslades i branschen under mars månad (av drygt 18 000 totalt).
På längre sikt brukar dock en försvagad arbetsmarknad leda till minskad efterfrågan på bostadsmarknaden. Och det tar ganska lång tid att styra om bostadsbyggande till andra projekt som infrastrukturprojekt.
– De stora byggföretagen är stabila och kommer att klara sig relativt väl, men mindre företag kan få det svårare, säger Sven Ljung, Unionens branschutredare.
Även apoteksbranschen har förstås känt av coronapandemins effekter, men på ett lite annat sätt än de flesta andra branscher där Unionens medlemmar finns.
– Ett av problemen som har följt på corona för oss är en ökad arbetsbelastning på alla som är friska, berättar hon. I och med att man ska stanna hemma så fort man känner av minsta symtom så får jag och andra som är friska hoppa in så ofta det går, säger Gunilla Andersson, ledamot i Unionens branschråd för Farmaci & Hälsa och ordförande i Kronans Apoteks riksklubb.
En stor del av pressen på apoteken under virusets initiala utbredning har tveklöst också varit bunkringshetsen. Bilderna på tomma hyllor i livsmedelshandeln har varit vardagsmat i både sociala och traditionella medier, men läget har varit snarlikt också i apotekslokalerna. Särskilt handsprit, munskydd och plasthandskar har gått åt, enligt Andersson.
– Vi har knappt fått upp varorna i hyllorna förrän de är slut. I måndags fick vi in 180 små flaskor handsprit, de tog slut på mindre än en timme, trots att vi hade begränsat antalet man fick köpa till fem per person. Och då ska man ändå veta att spriten inte tar död på alla virus, det är bättre att tvätta händerna ordentligt.
Även om coronakrisen är speciell på så sätt att den inte började i en sektor, till exempel bostadsmarknaden, utan har påverkat hela ekonomin på en gång, går det fortfarande att dra lärdomar från tidigare finanskriser.
– De stora industribolagen som var med under finanskrisen har sett till att de är finansiellt starka och har flexibilitet i personalstyrkan, så de står hyfsat rustade. I detaljhandeln däremot har många företag redan dålig lönsamhet på grund av övergången till e-handel, så där kan det bli tufft. Kriser tenderar också att skynda på strukturomvandlingar, säger Katarina Lundahl.
Unionen bevakar löpande de 11 branscher där majoriteten av de 670 000 medlemmarna jobbar. Vill du hänga med i vad som händer i din bransch? Här samlar vi vår branschbevakning.