Arbetsmarknaden är i förändring – och det går snabbt! Enligt World Economic Forum kommer en tredjedel av våra färdigheter förändras eller bli föråldrade inom fem år. Men ingen panik. Se det som en chans att utvecklas, vässa dina styrkor och rusta dig för framtidens möjligheter.
Snabba teknologiska framsteg, behovet av en grön omställning och ekonomiska utmaningar gör att vi alla behöver se över vår kompetens. Det menar World Economic Forum, WEC, i sin senaste rapport "Future of Jobs Report 2025".
Så vad ska man då satsa på? Här är vad WEC förutspår.
Digitaliseringen rullar på i raketfart och tekniska färdigheter blir allt viktigare. Tänk AI, dataanalys och maskininlärning – framtidens jobbraketer! Som tjänsteman handlar det om att inte bara kunna använda dessa verktyg utan att förstå hur du kan ta smarta beslut med hjälp av data.
Rapporten lyfter roller som "dataanalytiker", "AI-specialist" och "digital transformationsexpert" som framtidens vinnare. Om du inte redan börjat utforska dessa områden är det kanske dags nu. Vem vet, en onlinekurs i AI kan vara det som skjutsar dig in i framtiden!
Teknik i all ära, men det är de mänskliga färdigheterna som gör dig oersättlig. Din kreativitet, problemlösningsförmåga och ditt kritiska tänkande är ovärderliga i en värld där mycket automatiseras. Arbetsgivare vill ha talanger som kan tänka nytt och lösa komplexa utmaningar.
Och glöm inte mjuka färdigheter! Emotionell intelligens och samarbetsförmåga är mer eftertraktade än någonsin. De bästa teamen byggs av människor som kan förstå varandra, hantera olikheter och skapa en inkluderande arbetsmiljö.
Framtidens arbetsmarknad kommer att kräva en mix av tekniska och mänskliga färdigheter, och några av de viktigaste kärnkompetenserna (det som på engelska kallas core skills) är enligt rapporten:
Enligt rapporten finns det dessutom kompetenser som är extra heta just nu, och förväntas bli ännu viktigare framöver, som:
Om det är något du ska ta med dig, är det att livslångt lärande är här för att stanna. Framtiden tillhör de som aldrig slutar lära sig. För oss
tjänstemän
betyder det att hela tiden uppdatera sig med nya färdigheter – och det finns massor av resurser att ta hjälp av.
Tre tips för att lyckas:
Vet du att TRR erbjuder personlig kompetens-coachning? De ger dig koll på framtidsjobb, personligt stöd kring utbildningsvägar och möjlighet att finansiera din karriärutveckling med olika studiestöd. Läs mer på trr.se
Nästa artikel
ESS Group, som bland annat har Steam Hotel och Ellery Beach House, befinner sig inte bara i en föränderlig värld, utan är i sig ett företag som ständigt växer och förändras. Därför har kompetensutveckling varit både en nyckel och ett måste.
– När jag började för 16 år sedan hade vi bara Ystad Saltsjöbad. Då var det ett ganska sömnigt konferenshotell som levde upp på sommarmånaderna. Idag har vi tio destinationer och 2500 medarbetare. Självklart har detta krävt mycket utveckling, kunskap och kompetens, säger Johanna Dalsjö, som var med och lade grunden till deras utbildningsverksamhet ESS Academy. Idag är hon hållbarhetsansvarig.
Hotell- och restaurangbranschen har sedan många år tillbaka en utmaning i att hitta medarbetare. Men ESS Group har valt att fokusera på personlighet och driv istället för CV, för man kan lära sig mycket bara genom att få chansen att öva.
– Vi letar efter passionerade, personliga och professionella människor. Råkar hen ha erfarenhet av branschen är det bara att gratulera. Men jag tror att om du kan sälja en flygstol så kan du med stor sannolikhet sälja en solstol.
En fördel med detta är att man får in en stor variation av människor, och därmed ny inspiration. Men eftersom många anställda, även i tunga roller, kommer från andra branscher behövs utbildning. Därav startade de för några år sedan ESS Academy med syfte att fokusera på kompetensutveckling . Akademin jobbar dels med att handplocka arbetslösa för att ge dem en utbildning och en chans att komma in i branschen, dels med att utbilda befintliga medarbetare. Linette Nitschke är utbildare och ledarskapscoach.
– Idag har vi ett 20-tal utbildningar för personer på olika nivåer. Det är alltifrån att vara ny som ledare, till självledarskap, stress- och konflikthantering och kurser i att möta en missnöjd gäst. Jag coachar även ledare en och en, säger Linette.
Man jobbar också med best practice, en metod där man drar lärdom av andras erfarenheter för att hitta de bästa arbetssätten och lösningarna.
– Om jag är konferenschef på ett hotell i Danmark, kanske jag är själv i just den rollen. Därför samlar vi någon gång om året alla konferenschefer, restaurangchefer eller liknande, för att utbyta erfarenheter. Sedan känns det också lättare för dem att lyfta luren och ringa varandra när de stöter på ett problem.
– Vi har alla superkrafter, det gäller bara att hitta olika personers styrkor och dra nytta av dem, säger Linette.
I elektronikbranschen är halveringstiden på kunskap kort – så har Power löst saken.
Båda kvinnorna vet att en satsning på kompetensutveckling är ett win win- upplägg. Dels för att företaget ska vara relevant och ha kunnig personal. Tänket öppnar också för möjligheten att rekrytera internt och ge bra folk de kunskaper de behöver för att klara av den nya tjänsten.
– Men det handlar också om att personer som känner sig sedda och satsade på tenderar att stanna längre. Jag började själv som assisterande SPA-chef, men har även varit retreat- och receptions-manager. På pappret kanske det inte såg särskilt lovande ut för mig att gå därifrån till att bli coach och utbildare, men jag sålde in min drivkraft och idé till Johanna. Att jag fick tjänsten var en dröm som gick i uppfyllelses, säger Linette som nu är utbildad NLP-coach.
Av egen erfarenhet inser hon alltså betydelsen av att få växa vidare.
– Det håller drivkraften och motivationen uppe. Det gör att fler vågar drömma stort och kämpa för att komma dit, vilket även företaget vinner på, säger Linette.
Även Johanna är ett exempel på en person som fått växa inom företaget. Hon började som försäljningschef på hotellet Ystad Saltsjöbad, har jobbat som hotellchef, öppnat upp nya destinationer, skapat akademin och arbetar nu med hållbarhet.
– Jag är en person med hög energi som vill att det ska hända saker. Jag hade aldrig hade stannat i 16 år om jag inte getts möjlighet att utvecklas, säger Johanna.
