Ledningens välvilja viktig
Arbetsgivarens intresse för frågan har också givit arbetet extra skjuts. När de konkreta målen om jämn könsfördelning kom fram blev det en ny nivå av engagemang även från företagets sida. Niklas Sandberg är klubbordförande på klubben på kontoret i Karlstad.
- Det märks att cheferna är engagerade här lokalt vilket gör väldigt mycket, säger Niklas.
Vad har då klubbens arbete resulterat i hittills? Jo, de har bland annat fått igenom:
- Ger regelbundet input till arbetsgivaren på hur jobbannonser bör utformas för att få fler kvinnliga sökanden
- Ett kvinnligt nätverk med fysiska och digitala aktiviteter, fika, luncher samt såväl teknikbaserade som sociala aktiviteter. Syftar till att ge kvinnor ett nätverk och plattform som ska göra att de trivs bättre i Karlstad och på arbetsplatsen.
- I möjligaste mån ha minst två kvinnor i alla team på arbetsplatsen.
- Deltar regelbundet i jämställdhetskonferenser och liknande aktiviteter för att öka kunskapen
Det är en fortfarande en bit kvar till målet om jämn könsfördelning, men siffrorna över kvinnliga medarbetare rör sig sakta men säkert åt rätt håll på kontoret i Karlstad. Just nu pågår arbetet med ett utbildningsmaterial riktat till de team som redan finns men på sikt till alla anställda.
Målet är att kollegor emellan ska förstå vad som kännetecknar en trygg och trevlig arbetsplats, hur man pratar till varandra, hur jargongen går, vilka skämt man drar osv. Att som god arbetskollega få lite mer civilkurage och inte bara tänka ”jag hoppas någon annan säger något” eller bara blunda helt och hållet.
Det är så lätt att prata med de som redan är frälsta men där man gör störst skillnad är om kan få den stora massan att ändra sig lite.
- Det hoppas vi ska bli något som kan användas på andra arbetsställen inom koncernen också. Det är så lätt att prata med de som redan är frälsta men där man gör störst skillnad är om kan få den stora massan att ändra sig lite. Det ger större effekt än att frälsa en till. Det är min nya filosofi, säger Kim Hjorth.