Unionens kongress har beslutat om ett nytt handlingsprogram för nästa kongressperiod. Åren 2024–2027 får Unionen mer kraft att göra skillnad genom att öka vår fackliga styrka och stärka den svenska partsmodellen. Vi har alltid ett bättre arbetsliv i fokus och vår prioritering dessa år är att utveckla ett arbetsliv med fler jobb för framtidens arbetsliv, trygghet och utveckling i arbetslivet samt fler som mår bra på och av arbetet.
Publicerad 12 okt. 2023
På tisdagen inleddes diskussionerna om Unionens handlingsprogram 2024-2027 och torsdagen 12 oktober beslutade kongressen om det nya styrdokumentet.
För att kunna lägga fram ett genomarbetat förslag till kongressen, har förbundsstyrelsen stött och blött sina förslag och tankar i ett internt remissförfarande samt på flera efterföljande möten med representanter för regionstyrelserna det senaste året.
– Förbundsstyrelsen har haft som ambition att ta fram ett samlat styrdokument för kongressperioden som tydligt lyfter fram vad som är viktigt. Handlingsprogrammet anger vad Unionen ska prioritera och uppnå under kongressperioden, säger Hans Lindau från förbundsstyrelsen.
Utöver kongressperiodens prioriterade områden finns i handlingsprogrammet även Unionens identitet och värdegrund, vikten av att vara en levande facklig rörelse samt den strategiska inriktningen.
– Avsnittet ”Vår gemenskap ger styrka” beskriver vår identitet och vårt sammanhang, att vi måste vara starka som förbund – och tillsammans med alla andra löntagare, som är vår bredare gemenskap, säger Maria Nassikas från förbundsstyrelsen.
– I avsnittet ”Många röster i en levande facklig rörelse” beskrivs den ambition vi har för engagemanget i Unionen och vår föreningsdemokrati, och hur viktig den delen är för att vi ska lyckas nå resultat, fortsätter Maria.
Unionens strategiska inriktning är förbundets långsiktiga kompassnål som visar rätt håll mot Unionens vision. Grundkomponenterna i den strategiska utvecklingen är desamma som tidigare. Unionen sluter avtal i första hand, utvecklar medlemserbjudandet och påverkar beslutsfattare och företag. Tillsammans bildar dessa insatser en helhet. En strategisk inriktning.
Kongressen har beslutat om tre prioriterade områden för nästa kongressperiod, vilka beskrivs i handlingsprogrammet.
– Mycket kommer att vara viktigt för oss, men det är i våra prioriterade områden som det är allra viktigast att vi levererar resultat under nästa kongressperiod, säger Hans Lindau från förbundsstyrelsen.
Må bra på och av arbetet
Alla har rätt till en bra arbetsmiljö, ett utvecklande arbete och balans mellan arbetsliv och privatliv. Alla ska också ha en trygg arbetsplats att gå till, fri från diskriminering. Områden som är särskilt utpekade i Handlingsprogrammet som vi behöver följa är utvecklingen av distansarbetet och hur vi ska skydda den personliga integriteten i arbetslivet. Vikten av systematiskt arbetsmiljöarbete för att åtgärda risker och brister i den organisatoriska och sociala arbetsmiljön slås fast.
Men, för att lyckas nå resultat i våra prioriterade områden, krävs att en del saker är på plats. Unionens två viktigaste förutsättningsskapande områden pekas ut i avsnittet ”Kraft att göra skillnad”. Det handlar om facklig styrka genom att vara fler förtroendevalda, ökat engagemang på arbetsplatserna och genom att samla krafterna regionalt. Det handlar också om att förstärka och försvara partsmodellen genom att upprätthålla tilltron och tilliten till den.
– Här behöver vi försvara modellen mot politiska förändringar som försvårar fackligt arbete, avslutar Maria Nassikas.
En slutversion av handlingsprogrammet tas nu fram och kommer att publiceras på unionen.se inom den närmaste tiden.
Nästa artikel
HEJA!-priset är Unionens sätt att hylla alla de som varje dag kämpar för att göra arbetsplatsen bättre och hjälpa, underlätta och stödja sina kollegor. De som förtjänar att lyftas lite (eller massa) extra. Årets Heja!-pris delades ut på torsdagskvällen 12 oktober, efter att Unionens kongress i Karlstad ajournerats.
Vinnarna av årets Heja!-pris har verkligen gjort skillnad för sina kollegor och på sina arbetsplatser. Läs våra intervjuer med dem och låt dig inspireras!
Sen har – med ett engagemang utöver det vanliga – kämpat för kollektivavtal och medlemmarna på Klarna. Hon har byggt upp den lokala klubben, lett den genom svåra förhållanden och stärkt och övertygat kollegorna att bli medlemmar i Unionen.
"Det är smickrande och jag känner mig hedrad"
David har alltid hbtqi-glasögonen på sig i det lokala klubbarbetet, såväl i förhandlingar med arbetsgivaren som i sitt arbete för att höja kompetensen på arbetsplatsen. Med stort driv och engagemang lyfter han hbtqi-frågorna i den fackliga världen.
"Alla ska ha lika värde på min arbetsplats"
Lokala klubben på Tietoevry i Karlstad har verkligen tagit tillvara på sin rätt till medbestämmande på ett nyskapande sätt för att utveckla arbetsplatsen – tillsammans med arbetsgivaren – i syfte att få fler kvinnor att vilja arbeta där.
"Ha minst två kvinnor i alla team på arbetsplatsen"
Christer är en riktig arbetsmiljö-klippa. Tillgänglig och stöttande för alla arbetsmiljöombud , med ett stort fokus på de organisatoriska arbetsmiljöfrågorna. Till exempel har han drivit uppbyggnaden av en ny arbetsmiljöorganisation för att minska glappet mellan lokala och centrala nivån.
