Från ett felplacerat tungt betongblock som rasat ner i en schaktgrop, till konflikter och stress i vissa arbetsgrupper som saknar bra arbetsrutiner. Inom Borlänge Energi bedrivs en bred verksamhet och som huvudskyddsombud har Mathias Wadstedt fullt upp.
Borlänge Energi har ett stort ansvar för att staden ska fungera. På bolaget jobbar omkring 300 personer, inom vitt skilda arbetsområdet som energi, fjärrvärme, fiberdragning, avfall, vatten, avlopp samt gatu- och parkskötsel.
"Mathias har ett genuint engagemang för arbetsmiljö och vågar ställa tydliga förbättringskrav på arbetsgivaren. Hans driv och strukturerade arbetssätt har gjort att företaget nu har ett bra systematiskt arbetsmiljöarbete. Han har också drivit igenom imponerande kompetenshöjande insatser till medarbetarna i form av ett tematiskt årshjul - ett förträffligt exempel som borde spridas till fler arbetsplatser. Dessutom vrider Mathias ut och in på sig själv för att alltid stötta sina kollegor i jobbiga situationer."
– Det är bara att erkänna att jag inte är fullt insatt i alla områden. Dessutom spänner arbetsmiljöfrågorna från situationer ute i fält som kan vara direkt livsfarliga till chefer som inte lyckas få till bra rutiner och arbetssätt, vilket skapar konflikter och gör det svårt för nyanställda att komma in i arbetet, säger Mathias Wadstedt som är huvudskyddsombud på bolaget.
arbetsmiljöfrågorna spänner från situationer ute i fält som kan vara direkt livsfarliga till chefer som inte lyckas få till bra rutiner och arbetssätt
Till sin hjälp har han 18 lokala skyddsombud . Och dessutom finns en anställd arbetsmiljöingenjör, som är en viktig kraft för att driva arbetet framåt. Ett sätt att möta spännvidden på alla frågor har varit att ta fram ett årshjul med olika arbetsmiljöteman som cheferna har i uppgift att lyfta med sina arbetsgrupper varje månad.
– Idén med ett årshjul för arbetsmiljöfrågor tog jag med mig från min förra arbetsplats, Kvarnsvedens pappersbruk. Men vi har arbetat om den lite för att passa verksamheten inom Borlänge Energi. På pappersbruket pratade vi egentligen aldrig om den psykosociala arbetsmiljön, säger Mathias.
Teman som ”säker vinter”, ”kemikaliehantering”, ”verktyg och maskiner” och psykosociala frågor varvas. Inför varje tema får cheferna ett material att jobba med, till exempel diskussionsfrågor, checklistor och fördjupande filmer. Temat kan också ges ett extra fokus under skyddsronderna.
På pappersbruket pratade vi egentligen aldrig om den psykosociala arbetsmiljön
Även om Mathias inte vågar lova att det är det systematiska arbetsmiljöarbetet som har gett resultat, så har olyckorna minskat de senaste åren. Och helt klart är att arbetsmiljöfrågorna har fått en mer framskjuten position inom bolaget, där man hela tiden jobbar för att medarbetarna ska förstå vikten av att registrera incidenter i bolagets system för händelserapportering.
Med en relativt hög personalomsättning, inte minst på tjänstemannasidan, är en av de frågor Mathias funderar mest kring är hur man ska kunna återta en ”Borlänge Energi-anda”, som får anställda att stanna längre och som gör det möjligt att bygga upp bra rutiner och förtroenden.
– Vi har det helt klart lite rörigt nu med ett tufft ekonomiskt läge och rejäla åtstramningar. Det bidrar till att folk söker sig vidare. När jag jobbade på pappersbruket var den genomsnittliga anställningstiden 23 år. Det kommer nog inte hända här, men det finns helt klart ett värde i att de anställda känner sig trygga och inte så jagade, och därför väljer att stanna längre. Det är en bra grund för att bygga bra arbetsmiljörutiner.
Nästa artikel
Fyra vinnare av HEJA!-priset har utsetts. Men det var hela sju till som var i final och de vill vi såklart också hylla för deras extraordinära arbete med att göra arbetsplatsen till en bättre plats, för alla.
Cecilia Bolmström, Styrelseledamot, Norstedts Förlagsgrupp
Cia är en eldsjäl ut i fingerspetsarna, med en gnista få kan matcha. Med sitt rättvisepatos gör hon allt och lite till för medlemmarna. Hon är den erfarna, kunniga och omtänksamma klippa som klubben vilar sig på. Hon är alltid tillgänglig för att kunna vara det personliga stöd som många medlemmar har behövt under t ex flera jobbiga omorganisationer. Hon har dessutom byggt upp en bra dialog med arbetsgivaren och bidragit till ett imponerande stort fackligt engagemang bland medlemmarna.
Anneli Johansson, Klubbordförande Guideline Geo
Anneli är eldsjälen som håller ihop klubben och ser till att verksamheten fungerar. Hennes hårda arbete har lett till rutiner och struktur som gör att de har en riktigt bra relation och samverkan med arbetsgivaren. Hon boostar medlemmarna och har en öppen och nära kontakt med dem. Och är oerhört uppskattad av klubben och medlemmarna, självklart för de fem extra lediga dagarna som hon har förhandlat fram, men kanske framförallt för att hon alltid finns tillhands och stöttar och hjälper.
Mattias Fredriksson, ordförande i riksklubben på Techstep AB
Mattias är en inspirerande och passionerad förespråkare för hbtqi-rättigheter och jämlikhet. Hans engagemang och stöd har lett till en arbetsplats med nolltolerans mot särbehandling, vilket säkerställs med policys och rutiner. Genom sitt arbete med klubben och hbtqi-frågor har Mattias förändrat arbetsgivarens inställning. Resultatet är en proaktiv arbetsgivare som går före och visar vägen. Helt enkelt en plats där alla känner sig välkomna och respekterade
Niklas Holm-Hansen, klubbordförande Kantar Sweden AB
Niklas är ödmjuk och inkluderande, men inte rädd för att vara obekväm och säger alltid ifrån om någon blir utsatt. Som klubbordförande jobbar han för en jämställd styrelse med delat ansvarstagande. Han uppmuntrar alla att ta plats och våga mer. Gentemot arbetsgivaren ser han alltid till jämställdhetsperspektivet kring lönekartläggning , bonusar och chefspositioner. Men framförallt är Niklas en person som lever jämställdhet i vardagen, en som alltid finns där för medlemmarna och som ger dem energi att driva det fackliga arbetet.
Klubben på Tetra Pak
Klubben arbetar aktivt och engagerat har jobbat fram välfungerande rutiner för allt jämställdhetsarbete. Relationen mellan klubben och arbetsgivaren är mycket goda vilket har gjort att klubben med lätthet kan lyfta, påverka och justera t ex osakliga löneskillnader och att påtala om det uppstår något problem, vilket är sällsynt i fråga om jämställdhet. Extra viktigt på en så pass stor arbetsplats med kollegor från hela världen, som kan ha lite olika syn på jämställdhet.
Anna Parkhede, HAMO, och Marie Gehlin, AMO och klubbordförande på Dustin AB
Anna och Marie är två oerhört nyfikna, drivna och omtänksamma arbetsmiljöombud med mycket stort förtroende bland medlemmarna. Samarbetet med arbetsgivaren är exemplariskt, och gör att de oftast får igenom sina förslag. De utmanar arbetsgivaren när det behövs och driver arbetsmiljö framåt genom att ifrågasätta men också berömma. Tillsammans med övriga i klubben håller de på att få igenom ett rapporteringssystem för att kunna rapportera och följa upp på t ex tillbud, olyckor och sjukstatistik.
Hana Suzuki Ernström, arbetsmiljöombud på RFSU
Hana är en kompass när det gäller likabehandling och antirasism på RFSU. Och är aldrig rädd för att driva de obekväma frågorna gentemot arbetsgivaren för att få en bättre arbetsmiljö. Hon har fått arbetsgivaren att ompröva en något förlegad bild av mångfaldsfrågor till att nu ha ett bredare perspektiv med fokus på inkludering. Och genom filmer och workshops om strukturer och normer har de jobbat med kompetensutveckling i frågorna på arbetsplatsen.
