Man måste skapa en känsla av att förändring är möjligt

Varför ska en tjej behöva prestera dubbelt så bra som killarna?

Det var när hon pluggade till civilingenjör inom datateknik - som en av totalt två tjejer i klassen - som tankarna först väcktes. En upplevelse av att behöva prestera dubbelt så bra som de övriga 23 killarna i klassen för att räknas som likvärdig. Ska det vara så?

Startade första tjej-jouren online

Det blev startskottet för en kamp mot orättvisor i arbetslivet och i samhället. Hon pratade ihop sig med några barndomskompisar som hade funderat i samma banor och tillsammans startade de runt 1998 en tjej-jour i Luleå på ideell basis. Tack vare sitt intresse för data och IT föll det sig också naturligt för Veronica att vara med och starta den första tjej-jouren online i Sverige.

– Jag har jobbat med olika tjej- och kvinnojourer vid sidan av studier och jobb i många år. Pratat med och stöttat många tjejer och kvinnor under årens lopp. När man börjar se orättvisor i samhället är det svårt att blunda för dem.

Motivering:

"Veronica har ett brännhett engagemang i jämställdhetsfrågor och leder klubbens jämställdhetsarbete i Sverige och internationellt. Hon samarbetar tätt med arbetsgivaren och tillsammans jobbar de med bl.a utbildningar, chefstillsättningar och successionsplanering för jämställda ledningsgrupper. Dessutom är hon drivande i ett internationellt fackligt nätverk, Women in Telia, där man stöttar varandra och har gemensamma föreläsningar och utbildningar."

När man börjar se orättvisor i samhället är det svårt att blunda för dem.

Väl i arbetslivet hamnade hon i telekombranschen och har nu varit Telia trogen i över 20 år. Och för ungefär åtta år sedan inleddes hennes fackliga bana på arbetsplatsen drivet av en vilja att lära sig mer om arbetsgivarens och arbetstagarens rättigheter och skyldigheter.

– När jag insåg att det kom en hel del frågor från kollegor om chefen får göra si eller så kunde jag konstatera att jag inte visste. Då frågade jag en kollega som var förtroendevald i Unionen att jag ville lära mig mer om det här och på den vägen är det.

Internationellt engagemang

Veronicas engagemang för jämställdhets- och likabehandlingsfrågor sträcker sig även utanför landsgränserna. Utöver arbetet lokalt leder hon en arbetsgrupp i Telias riksklubb för jämställdhet, mångfald och inkludering och deltar även i två internationella nätverk inom koncernen för att pusha och stärka kvinnliga kollegor.

– I de nätverken anordnar vi olika aktiviteter och lyfter kvinnliga förebilder inom företaget för att stötta varandra att komma framåt, våga ta steget, våga visa vem man är, våga söka utlysta tjänster. Lokalt kör vi ofta lunchföreläsningar och nätverkar med andra IT-tjejer.

våga ta steget, våga visa vem man är, våga söka utlysta tjänster

Inom Teliakoncernen finns ett mål om att ha 50% kvinnor i ledningsgrupperna. Och i det arbetet är Veronica och hennes fackliga kollegor i högsta grad delaktiga. Samarbetet med arbetsgivaren kring denna målsättning tycker Veronica fungerar bra.

– Hur kan vi bli bättre på att dra nytta av varandras styrkor i stället för att se det som svagheter? Jag är stolt över att jobba på ett företag som bryr sig och där man faktiskt vill jobba aktivt med detta och där man tycker att det är bra att vi engagerar oss.   

Vad är det bästa med att vara förtroendevald ?

– Att jag har möjlighet att stötta, stärka och hjälpa människor på mitt arbete. Att jag har möjlighet att påverka arbetsgivaren på ett sätt som gör att vi kan få ett mer inkluderande och jämställt klimat. Det är den största vinsten för mig.

Veronicas 3 tips för att få till en mer jämställd arbetsplats

• Skapa ett nära samarbete med företagets representant inom inkludering, diversitet och jämställdhet
• Var delaktig i arbetet med att utforma rekryteringsannonser tillsammans med arbetsgivaren
• Forma kvinnliga nätverk inom företaget för att stärka och stötta varandra